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人才理念

用人機(jī)制:

秉承公司”追求強(qiáng)大,創(chuàng)造完善”的企業(yè)文化核心理念,不斷完善和發(fā)展企業(yè)的各項(xiàng)人力資源制度,為企業(yè)更好的吸納人才提供保證。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位調(diào)整等方式為人才提供競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的平臺(tái)。同時(shí),通過不斷改進(jìn)和完善培訓(xùn)制度和激勵(lì)機(jī)制,讓員工不斷提高自身素質(zhì),提高自我價(jià)值,讓藍(lán)星人同藍(lán)星一起成長(zhǎng)和進(jìn)步。

1. 明確崗位職責(zé),按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,通過競(jìng)爭(zhēng)識(shí)別人才,發(fā)現(xiàn)人才,合理配置人才,努力做到“人盡其才,才盡其用”。

2. 實(shí)行按需設(shè)崗,按崗聘任。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員層層簽訂崗位聘約,明確單位和個(gè)人的“責(zé)、權(quán)、利”關(guān)系,依據(jù)合同進(jìn)行管理,按照崗位目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核;

3. 建立人才評(píng)價(jià)機(jī)制,根據(jù)崗位特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,制定崗位考核辦法,并將考核結(jié)果與選人用人,職務(wù)升降,獎(jiǎng)懲任免,辭職辭退等制度結(jié)合起來,以崗定責(zé),易崗易薪,真正形成人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的用人機(jī)制。

4. 完善的福利待遇。為企業(yè)員工交納“五險(xiǎn)一金”;為職工提供不定期的培訓(xùn),提高職工職業(yè)技能;每年組織職工進(jìn)行體檢;享受法律規(guī)定的假期及帶薪年假。

 

用人標(biāo)準(zhǔn):

有智力-知識(shí)、智慧、技術(shù)和管理所展現(xiàn)的能力;

有速力-雷厲風(fēng)行、知行合一、當(dāng)機(jī)立斷的執(zhí)行力;

有體力-精力充沛、神完氣足的狀態(tài);

有品德-遵循愛國、敬業(yè)、誠信、友善的道德準(zhǔn)則。

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